美容院管理始終是美容事業發展的重點，而美容院管理的方方面面都是美容院經營者應該思考的問題。美容院管理得好，可以說好處多多。關鍵是美容院經營者應該如何管理美容院，現在不管是哪個企業的管理，作為有想法的管理者，都會知道美容院在管理的時候一定要注意實現人性化的管理，美容院如何實現人性化管理？
一、溝通培養感情
美容院加盟店員工的管理同別的管理有區別，因為每個人都有自己的個性，在管理她們的時候如果稍不注意就會讓員工產生負面的情緒，如果這些情緒不妥善處理還會讓美容院白白損失掉一些人才。美容院經營者在管理員工的時候，首先要注意千萬不要想著用強硬的態度或者手段來管理員工，否則可能會有反作用。為了避免這個問題，美容院經營者要抽時間同員工進行溝通，在溝通的過程中，了解員工的工作狀態，尤其要知道她們在工作中遇到了哪些問題，并且從員工那里得到她們需要的幫助。如果員工在工作中出現了問題，那么及時幫助員工將問題解決掉才是最重要的。如果員工現在工作狀態不好，那么穩定員工的情緒就是非常重要的了。
二、雙方滿意的待遇
美容院要想留住員工，自然有員工想要的，可以是晉升的空間，可以是薪資待遇。說到晉升的話，員工可以不要求升職，但是一定要能夠學到什么東西。比方說美容院能夠為員工提供培訓學習的機會，這樣一來，美容師才不會覺得自己每天的工作單調，也不會覺得自己的工作沒什么價值。員工學得越多，她就會越低調，也更務實。經營者對于員工的工作一定要給予肯定，可以是升職加薪，這會讓員工對美容院更加忠誠。
三、團隊凝聚力
要想為美容院培養一支優秀的隊伍，就一定要提高團隊的凝聚力。人性化的管理還包括對員工的關心，美容院的這支團隊，既是工作上的隊友，也是生活上的伙伴。要想建立良好的團隊關系，就要能夠在工作上做好同事，在生活上做好朋友。尤其是美容院的老板，在美容院加盟店這個團隊中，如果擺老板的架子肯定就搞不好關系了，和員工打成一片，在員工需要幫助的時候及時出現，相信老板帶出來的團隊到哪里都是最優秀的。
