開設美容院加盟店的成本是一道門檻,是老板與打工者的區別。但這個門檻有大有小,一般人都是跨過第一道門檻,比較小,卻已經費盡心力。這個時候,要做的,還是去盡力做到節省成本。節省成本之前,要做好的,就是美容院成本的估算。怎么才算是做好了估算呢?小編來給大家梳理梳理:
一、大頭
開美容院是一件大事,需要投入的資金不少。先要搞清楚的,是它到底有哪些方面會花掉資金大頭。四個方面,一是店面的租金,二是店面的裝修,三是產品儀器的購進,四是日常的美容院開銷。
第一點不用說,但怎么選擇店面位置是個非常值得說的門道。這里只提醒一點,店面的位置是否繁華是很重要,但并不是決定性的關鍵點,尤其是到了美容院經營的后面。
第二點與第一點一樣,具有相當的門道,畢竟裝修本身就是一個行業。這里,想說的是,如果美容院經營者本身對裝修一竅不通,可以專門找個懂的人,作為裝修時的監工。同時,需要與設計者溝通,前提是作為經營者的你心中有著想法。
第三點則需要經營者多花時間與精力,卻與各個產品產商溝通以及測試,看看產品儀器是否符合顧客需求,以及得到一個合適的價位。這里需要提醒的是,不管選擇怎樣的產品廠商,一定要知道他們是否具有生產許可證、營業許可證以及產品合格證等證件。
第四點主要是指員工的工資,每個月它都將會是一筆不算小的支出。
有了對這些大頭資金的了解,需要做的是怎么盡可能地節省其中的成本。有三點基本:
1、 口才。討價還價是銷售口才是必備的,不然不僅省不了,很可能被坑。
2、 知識。既然是做美容,它對相關知識的要求還是很高的,當了解了這些,心里就有底氣。
3、 合作方法。現在的合作方法層出不窮,找到合適自己的,并努力達成雙方的合作。
二、底線
這個底線針對于美容院經營者已經對美容院有了大概的計劃而言,但因為資金的不足,會有著不同程度的退讓。但心中一定要明確各個方面的底線,幾方面綜合下來,來確定更合適美容院自身的計劃。