不少沒有經驗的創業者，帶著滿滿的信心，憧憬著美容院的美好未來。然而，并不是所有有著美好想法的人都有好的收益。美容院經營說難不難，但是肯定也不是隨隨便便就能做成的事。準備開美容院加盟店的創業者，如果在開美容院的時候注意到應該注意到的一些問題，就能夠將美容院的目前不好的局勢逆轉過來。那么開美容院應該注意哪些方面呢？
1、顧客方面
顧客是加盟美容院發展的基礎，開美容院就是要不斷的拓客，為美容院吸引足夠的顧客。因此，為了給自己開美容院做好準備，美容院的經營者應該積極拓寬自己的人脈，和新老顧客打好關系，并通過這些新老顧客認識更多的人，把更多的人發展成為美容院的顧客。
有的美容院的經營者認為自己只需要管理美容師就好了，然而這樣的想法是不全面的。美容院的經營者可以不要求和美容師一樣有專業的美容手法，但是美容師在通過服務建立良好的客情的同時，美容院的經營者也可以通過自己的資源為美容院積累更多的客源。沒事的時候，美容院的老板可以多開發客戶，并同顧客保持良好的客情。
2、員工方面
如果是一個規模并不是很大的美容院，那么在員工方面更要留心了。受到美容院的規模的限制，在美容院經營的初期，美容院的業績不好是正常的，但是如果在這個時候增加美容院員工的數量，或者增加美容院的員工的薪資，對美容院來說都是壓力很大的一件事。
另外一個方面就是美容院員工的培養問題了，由于美容院規模不大，美容院需要的員工數量只要少數幾個就足夠了，考慮到美容院長期的發展，建議這些員工從身邊的人中尋找，然后為她們提供培訓學習的機會。如果美容院的管理層中有美容方面的經驗，不妨在美容院經營前期，就由美容院的管理層自行培養美容院的員工，一來可以通過培訓知道存在于美容院員工身上的問題，二來可以充分利用時間，盡可能快的為美容院培養能出勤的美容師。當然了，為了保證美容院美容師的專業性，美容院還要送她們去專門的學校學習。
3、其它方面
前面我們提到的都是主觀上面的因素，剩下的就是客觀需要考慮的問題，比如店面的選擇，開美容院成本等等。這些方面可以參照一些經營成功的美容院，學習經營管理的好方法。
