如果你是一個美容院加盟店的店長，你就要對員工負責！因為，作為美容院店長，面對新員工，你如果只是交代幾句，交給老員工，就甩手大吉，其實這就是店長不負責任的表現，當然，員工也不會太認可你！在小型美容院加盟店里，員工到底要什么，店長你真的了解么？
悉心關懷，感受溫暖
首先要讓新員工有歸屬感，融入到辦公環境。帶領新員工熟悉環境和各部門人，讓他知道并熟悉店鋪各個涉及環節的人與事，譬如：貨品擺放在哪里，需要什么東西該找哪個人等等；
根據新員工性格，給新員工安排適合他性格的師傅，實行一帶一的教學形式，方便觀察和指導；
及時觀察其情緒狀態，做好及時調整，時不時檢查學習情況，并把自己的經驗及時教給他，讓其在實戰中學習；
對其成長和進步及時肯定和贊揚，并提出更高的期望。
要點：關心生活、關注工作、觀察細節。
表揚鼓勵，集思廣益
鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會議，當下屬提出好的建議時及時表揚，如果建議未被采納也要去肯定他們；
對于激勵機制、積極活動、團隊建設、同仁成長、團隊文化制度、好的經驗要多進行會議商討、分享；
每次會議給下屬足夠發言的空間和發言權，當他們發言之后做出表揚和鼓勵。
切忌：大權獨攬，武斷專行；牢記：三思而后行不如集思廣益。
