俗話說：一個好漢，三個幫。一個人的力量再大也畢竟有限，必須有人幫助他才能取得成功。同樣的作為一個創業者，尤其是美業的創業者，如果想快速獲得成功，身邊一定要有3種人。
1、投資人
開一家美容院加盟店最好有投資人，這樣可以降低風險，還能植入資源。無投資不開店，無系統不營銷。投資人可以是老公也可以是父母親友，也可以是愿意相信你的人。
投資人就是愿意拿錢為你投票，并分享你成功收益的人，投資人是我們創業中的貴人，投資人不一定非要有個投資人的頭銜，抑或是富甲一方的土豪，只要愿意支持你的事業用錢來投票，就是我們的投資人。
與投資人的關系難點在于：投資人不應該參與任何企業經營決策，否則很難長期維系良好的投資關系。
2、合伙人
有人出錢，還要有人出力。美業企業，無論是醫美、生美、還是養生大健康都是妥妥的服務業，需要優秀的人才來執業。
現在企業的純粹雇傭關系也逐漸發生了變化，尤其是美業，雇傭+合伙這樣的復合關系逐漸成為新主流，最高明的創業者會把純粹的員工發展成為合伙人，隨著公司的不斷擴大再逐步開放雇傭
合伙人的難點在于：合伙人的權責利劃分
投資人、合伙人，都應受制于創始人，也就是你。否則就會出現一家小企業多個觀點多個聲音，這樣就很難發展壯大了。
換句話說：現在你一定要搞一言堂，一定要獨裁，一定要你說的算。財務權力、人事權力，都要100%掌控，否則后面的糟心事等你受吧。
員工可以是合伙人，客戶可以是合伙人，競爭對手還可以成為合伙人，合伙就是統一戰線，就是把所有能團結起來的人團結起來，集中力量做大事。
3、領路人
叢林里你需要的不是指南針或者是地圖，因為你無法確定你的位置，所以你需要一個向導。創業的向導就是領路人。你今天遇到的所有問題，先輩們都遇到過、并解決過，你還要自己摸索什么？
與其簡單的低效率重復，不如一步到位得到解決方案，能給你解決方案的必然是領路人，而不是解決方案本身。很多時候，并不是你的努力不夠，也不是你做的事不對，而是你對創業這事的認知不夠，做事的方法不對。
