一、熟悉庫存
美容院加盟店日常經營管理首要了解的就是自己的庫存，每個月都要對庫存進行盤點，只有了解清楚自己的庫存，才能夠制定具體的銷售規則，比如說發現產品有了堆積的情況，就要制定一些促銷方式來提高該產品的銷售，如果發現某種產品庫存較低，就要及時的進行補貨，庫存要根據自己的銷售情況和經濟實力來控制。
二、合理分配產品種類
除了庫存，在盤點中需注重對產品的梳理和優化。如果是產品賣得不好，可以通過增加陳列技巧帶動銷售等方式進行攻克，如果是店內整體銷售都不行，就需要店長分析銷售下降的原因，制定相應的銷售策略，酌情改善，迅速提升銷售，不管是什么樣的庫存比，庫存一定不能形成堆積。
三、做好日常維護
每年有不同的活動，不管是什么節假日，一定要做好店鋪的日常維護，及時更換店鋪的宣傳資料和宣傳物料，如果發現店鋪物資有了過期、破損，要及時進行更換。
四、關注市場動向
知己知彼，才能百戰不殆。通過市場走訪調研，對比競爭店在市場上表現差異，總結存在的優劣勢。這樣才能夠制定適合自己的發展策略，在同類的競爭中脫穎而出。
五、賬面清晰
賬面清晰是美容院的重中之重，一個清楚明了的賬目才能顯示出美容院的經營狀況，美容院的賬目一定要細致，比如各種節假日的促銷費用、給員工的獎勵等等都要記錄在賬目上，要制定透明的申報審核制度，避免后期出現混亂。
六、提高團隊凝聚力
對于表現較好的員工，要提出更高的考核標準。對于有待進步的員工，要給出明確的考核目標和標準，做好員工的業務培訓，要求團隊在模塊培訓的基礎上不斷完善優化，形成“傻瓜版”操作手冊，這才是業務培訓的根本，否則就流于形式。
