如今，很多美容院老板都面臨著一個問題：好的美容師很難招，招到了又留不住人。對于美容行業來說，目前存在員工流動性較大的特點。而這，無疑為美容店的經營和管理增加了難度。美容院的產品和服務最終需要美容師等員工等落實，所以留住員工，特別是優秀員工，是美容院長期經營的重要保障。
1、制定一堆愚蠢的規則
首先，從美容院老板的角度來看，希望通過規則來確保美容院加盟店經營的標準化、規范化。但是，如果規則出了問題的話，將直接影響到員工的去留。比如在考勤制度上，有些美容院存在壓榨員工休息時間的問題，有些則過分強調上下班的時間，缺乏一定的彈性和靈活度。此外，還有些美容院的定期會議過于冗長等，都可能是造成員工流失的原因。
2、無差別對待每一個美容師
其次，美容院老板無差別對待每一個美容師，無疑會挫傷優秀員工的積極性。對于優秀美容師來說，一定要給予相應的獎勵，比如基礎工資的調整，年假等其他福利的調整等。如果優秀美容師和普通美容師沒有差別的話，員工不僅干活缺乏動力，長此以往，也會逐漸離職跳槽的。但是，過猶不及，如果各個美容師之間的待遇差別過大，也不是利于團隊內部穩定的。
3、沒有真正關心美容師
根據統計數據顯示，超過50%的美容師離職，基本上都是因為和店長或者老板關系不佳。而這一問題，很多時候不是薪水上的問題，而是美容院管理者沒有真正關心員工。對于情商高的美容院老板，懂得如何和員工保持著和諧的關系，在平時的細節中關心美容師，讓美容師在店鋪工作有一種家的感覺。而一些美容院老板則沒有發自內心地關心過員工，導致二者的關系比較冰冷，從而成為美容師離職的重要原因。
4、不描述發展藍圖
再者，雖然一味的“畫大餅”，可能導致員工的希望越大，失望也就越大。但是，美容院老板如果一點也不描述發展藍圖，也會讓美容師，特別是有上進心的美容師看不到希望。通過描述發展藍圖，比如今年的銷售額要達到多少，未來幾年要開設多少分店，甚至包括職位、股權分紅上的描繪，不僅能讓員工鼓足干勁，有一個奮斗的目標，也有助于增強美容院員工的凝聚力。
5、工作枯燥無味
最后，對于部分員工來說，工作枯燥無味，也是自己選擇離職的原因之一。就美容師來說，很多工作會陷入到重復性的情況中。長此以往，美容師的積極性也會下降的。對此，美容院經營者可以通過引進新項目的方式，讓美容師可以學習到新的技能，這是提高工作趣味性的重要手段。當然，對于連鎖類型的美容店，還可以對美容師進行門店的調換，這些都是避免員工因為工作枯燥無味而離職的重要手段。總的來說，美容院想要留住員工，特別是優秀的美容師，以上幾個問題必須要避免。
