在加盟美容院管理體系里面，對新員工的培訓方面也是非常重要的，美容院行業的競爭很大，如果管理體制不如人愿，那么就留不住新員工，也許老員工也會有所埋怨，所以在培訓教育新員工這一方面，要多下些功夫，接下來我們就來講一下對于員工培訓如何進行正確的管理。
第一、公司要給新員工高薪聘請專業的人士，這是很重要的，在市面上也有很多的非專業人士，在講課的時候難免會讓人們產生很多問題，他們可能會一心撲到課本上，講出來的課讓人們覺得非常枯燥，而專業的美容師，則是很關注實際，在講課的過程中會引起大家的關注，時而會添加一些玩笑之類的，可以提高新員工的積極性。
第二、管理者要知道美容院是在不斷的發展的，所以在開會的時候，一定要重點放在未來的發展上面，不能一味的給新員工只介紹自己公司的輝煌成就，講的次數多了，難免會讓大家心里不舒服，更加沒有自信心，美容院這個行業必須要有自己的創新，所以不斷的督促著新員工，把大家的創業心理挖掘出來。
第三、新員工的到來，上級領導應該格外的重視，可以舉辦一些歡迎儀式，這樣讓大家覺得很溫馨，有種家的感覺，再一個就是教育大家的精神，美容院的員工首先具備的就是每天擁有一個嶄新的面貌，神經氣爽，在精神方面可以帶領著大家喊一些口號，鼓舞新員工努力地工作拼搏。
第四、在專業的美容方面，新員工自然是跟著老師的步伐，在一步一步的慢慢學習著，領導也就是管理者，不能在新員工學習的過程中指手畫腳，管理者的優勢是在于領導大家創業，但是員工們的優勢就是如何做好美容的技術，這些優點用武之地都不一樣，所以領導不能總是不懂裝懂，在員工面前賣弄自己。
在美容院經營管理方面，對于新員工的培訓和教育至關重要，可以分為以上的四點，美容院經營管理員工是一個大方面，培訓教育員工如果管理得好，肯定會贏得大家的信任，更有信心努力的工作。
