美容師是一家美容院的基礎與核心，沒有優秀的美容師，美容院就無法為顧客提供完美的服務，自然難以得到長遠的發展。但對于一家剛開業的美容院來說，新招回來的員工無論有沒有從業經驗，對于自己這家店始終比較陌生，所以一定要經過系統的培訓才能正式上崗。那么，美容院管理者應該如何對新員工進行培訓呢？
一、理論培訓
美容師做為美容院員工，首先要對美容院的基本情況有足夠的了解。所以在技能培訓直接，一定要現對美容院經營方式、服務理念、人員組成、服務項目、產品情況、基本價格等情況進行理論培訓，為后面的實操培訓奠定基礎。
二、實操培訓
1、演示
在實操培訓的過程中，美容院店長首先要給美容師進行示范和演示。演示可以非常直觀的將培訓內容展現到美容師面前，讓美容師對實操項目有一個基本的了解。在演示過程中，要按項目流程進行分節操作，對演示的細節要用語言詳細講解，講解時語氣要生動、有趣，避免因過于枯燥讓新員工聽不進去；在重點和難點部分，還可以采用互動的方式，讓新美容師進行二次演練，從而加深她們的記憶。
2、分組討論
分組討論是一種非常有效率的學習方式，也是美容師培訓中很實用的一種學習方式。在演示完以后，每個員工對于實操項目都會產生自己的理解，也會發現一些弄不懂的地方，通過分組討論的方式，可以讓新員工充分表達自己的觀點，并將培訓重點加以匯總，啟發她們的思維，可以讓培訓取得更好的效果。
3、整體答疑
在討論過后，很多小組都會產生一些弄不懂的地方，接下來，就要替新員工們一一解答這些問題。在答疑的時候，可以采用互答的方式，加強新員工之間的溝通和交流，也能拓寬她們的思路，加深她們對這些難點的理解。
4、實操演練
美容師們學習這些技能都是為了不久后實際工作服務，所以實操能力非常重要。因此，在掌握了豐富的理論知識以后，還要讓每個新員工都得到動手鍛煉的機會，所以可以采用分角色扮演的方式，讓一部分人扮演顧客，另一部分人為其進行服務，這樣既能鍛煉學員的綜合能力，也便于美容院店長發現她們存在的問題，并對不同員工的個人能力有一個初步了解，便于后期人才培養和選拔。
三、服務能力培訓
美容師的接待能力體現了一家美容院的服務品質，每家美容院都有一定的待客標準，所以這一點上也是美容院培訓的重點。服務能力的培訓必須具體到迎客方式、待客態度、說話禮儀等細節，這樣才能培養出高素質的新員工。
