有時候美容院出現了問題，原因就是員工的執行力比較低。因為美容院管理者的要求，員工們根本就不能自覺完成，所以導致了美容院業績上出現問題。但是美容院又面臨著招聘難的問題，這也讓管理層很是頭疼。所以解決員工的執行力問題，也就是解決美容院業績差的問題。那么接下來就就隨麗蒂雅一起了解如何提高美容院員工的執行力的問題吧！
1、美容院經營者設立明確目標，找準定位
很多美容院出現這樣的情況，就是想做一個事情做著做著發現做不下去了，然后就沒有結果了。這個核心在于經營者，其實是經營者沒有一個很好的計劃，比如年計劃，半年計劃，乃至月計劃，所以才不知道把自己的位置放在什么地方，總是跟隨大流，人家做我也要做，卻發現自己準備的不充分，根本就做不下去的。所以目標一定要明確，要給自己的美容院一個合適的定位。
2、完善規范化的管理制度
任何一個企業都需要自己的一套完善的管理制度，但是現在很多美容院的管理制度都是速成的，并不是自己專有的，最終的結果就是這套管理制度并不適合自己現有的員工，導致水土不服，管理制度很難執行下去，所以才會管理起員工那么的累，導致員工對自己公司的歸屬感非常的差，無法讓自己很好的融入這個環境，所以也無法很好的發揮自己工作上的主觀能動性及執行力。
3、量化工作標準
員工沒有執行力，很多原因也是管理層做的不完善，比如制定量化標準就應該是管理層做的，管理層對員工的工作要求標準，如果這種標準都不做，那么自然員工的執行力就比較差了。比如工作可以用數字來要求員工，比如客服一天需要打多少個回訪電話，美容師一個月需要做多少業績，開發多少老顧客，維護多少新顧客，都要給他們量化制定工作完成任務，根據任務完成情況來考核薪資，這樣才能真正的帶動員工的工作熱情。
4、設立監督機制
美容院經營管理者要建立監督機制，你只要求了而沒有監督一樣是沒有效果的。所以需要每個人都要上心，無論是管理層還是員工，都需要做好自己應該做的那部分，才能帶動美容院的發展，帶動個人的成長。
我們也知道法律也不外乎人情，對待美容院員工管理有時候也要“以柔克剛”。工作上的嚴厲，不能代表私下的苛刻。時常給予員工們一些關心和福利，也是容易提升美容師們工作的積極性，而且效果還非常不錯呢！
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